4步骤应用总结
　第一步：需要对职位职责有深入理解
　第二步：对相互存在依托关系的能力素质有效的合并
　第三步：把握重要性排序的原则
　　　　　越难以培养的能力，重要性越高
　　　　　培养成本越高的能力，重要性越高
　　　　　通用性越低的能力，重要性越高
　　　　　完成工作越重要的能力，重要性越高
　第四步：依据重要性排序，选择职位胜任的核心能力素质，以便把握招聘筛选中的重点关注要点

　1.　MBTI性格类型测试< MBTI迈尔斯/布里格斯类型指标 >
　　　用于考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征和潜力，属于类型学测验。
　2.　霍兰德职业性向测试
　　　用于考察参测人员职业兴趣和能力特长，以便确定其职业倾向。该测试对考察参测人员是否符合用人单位职位需求具有参考价值。
　3.　菲尔人格倾向测试。  4. LIFO人生取向和职业价值观测试 。
　5.　普林顿个人创造力测试。
　6.　卡特尔十六种价格因素测验< 16PF >。
　7.　爱德华氏个人偏好量表。
　8.　48类人基本性格分析。急需转变。