百猎网主要通过人才培养七要素模型发展企业实现人才发展规划。该模型以组织能力分析为起点，链接公司战略与人才发展需要；一方面通过构建能力模型，建立人才评价标准，并通过测评，找出个人优劣势，最终形成个人发展计划；另一方面，通过人才盘点，找出高潜力的人才，通过比较，形成继任计划，最终也以制定个人发展计划为结束。在循环过程中，学习发展把各个要素有机连接。
　　七要素整合成就完整的企业人才培养体系，帮助构建基于战略与组织能力发展需求的人才发展管道。造钟，而非报时，基业方能长青。