建设本企业的CIS体系（理念、行为和视觉三大体系）
　　　1、企业文化建设规划
　　　2、企业文化管理体系建设
　　　3、企业文化与制度匹配性审查……

　　　企业文化认知与认同（宣贯、培训、植入）
　　　制度落地（原意应为是指通过制度落地企业文化的价值主张（假设））
　　　行为落地（形成共同的组织行为和员工行为）
　　　主题文化建设（针对某关键问题实施文化建设如服务文化、责任文化、廉洁文化等） ……

　　　价值观管理（高度认同，自主管理，自我实现）
　　　企业文化场（场内隐形和显性的诸种信息的储存、传递、激荡并持续不断地发挥作用，对组织和员工价值取　　　向及行为导向构成一种带有强烈的，具有明确指向的矢量意识场。）